12月2日下午，集團公司在西安總部召開安全生產(chǎn)工作部署會，深入貫徹落實陜建集團安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，持續(xù)強化集團公司安全生產(chǎn)管理，就集團公司三季度安全檢查問題進行了總結(jié)通報，對近期安全生產(chǎn)工作進行了部署。集團公司總經(jīng)理宮平出席會議并講話。
宮平傳達了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神、省委書記趙一德關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話，并就當前安全生產(chǎn)工作強調(diào)五點要求：
一是要強化安全生產(chǎn)承諾，進一步健全安全管理制度。各單位、項目部要明確考核目標與標準，使“人人頭上有指標，個個肩上擔責任”，確保各項安全制度與責任承諾落實到位。
二是要強化檢查督導力度，構(gòu)建以項目為核心單元，項目經(jīng)理為首要責任人的項目安全檢查及整改督導機制，嚴格執(zhí)行檢查標準流程，持續(xù)筑牢安全管理根基。
三是強化作業(yè)人員安全認識，常態(tài)化推進安全教育培訓工作。不僅要豐富培訓內(nèi)容，還應結(jié)合實際案例進行深度剖析，通過真實生動的事故場景讓作業(yè)人員直觀感受到安全風險的嚴重性與危害性。
四是強化問責機制，提升安全生產(chǎn)違法懲處強度。要建立健全責任倒查體系，針對發(fā)生違章作業(yè)或危險作業(yè)的單位和個人，嚴肅追究責任，加大問責力度，確保施工現(xiàn)場安全平穩(wěn)可控。
五是強化應急處置能力，持續(xù)健全應急管理體系。各單位、項目部要根據(jù)不同的施工場景及潛在風險，精準配備消防應急物資與應急救援設(shè)備，結(jié)合施工現(xiàn)場進度變化，持續(xù)完善應急管理體系，及時調(diào)整預案內(nèi)容。
集團公司副總經(jīng)理劉翔就持續(xù)做好集團公司安全管理工作做出再安排再部署，并強調(diào)以下四點：
一是提高認識，科學研判安全風險。各單位、項目部正處于沖刺年度任務目標的收官期，要以更加嚴謹細致的工作作風，科學研判安全風險并采取針對性措施，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)。
二是緊盯重點，強化安全風險管控。各單位、項目部要扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動各項工作，要結(jié)合冬季施工特點，加強施工現(xiàn)場安全管理和消防管理，全方位筑牢集團公司安全生產(chǎn)防線。
三是舉一反三，持續(xù)開展隱患排查整治。各單位、項目部要以季度考核隱患整改為導向，舉一反三，對施工現(xiàn)場持續(xù)開展全覆蓋無死角的安全自查自糾，堅持常態(tài)化開展隱患整改“回頭看”督導檢查，確保隱患排查整改工作長效管控。
四是健全體系，完善應急協(xié)調(diào)機制。各單位、項目部要進一步細化應急責任，強化應急值守，完善應急處置流程，加大應急物資投入，通過開展應急培訓和應急演練，提升綜合應急能力，最大限度保障安全生產(chǎn)、維護安全穩(wěn)定局面。
集團公司安全總監(jiān)馬義玲對11月28日陜建集團安全穩(wěn)定工作視頻會議精神進行了傳達。
安全技術(shù)部副部長梁凱對三季度安全檢查情況進行了通報。
集團公司安委會成員、各基層單位主管安全副經(jīng)理、重點項目經(jīng)理60余人參加會議，廣州第二總部以視頻形式參會。
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